美國曾經有報紙稱，這讓美國本土的家具制造商們備感壓力，他們也正計劃著進駐中國市場，希望搶得中國家具市場銷售的一塊蛋糕，以挽回他們本土市場被分割的劣勢。

美國的伊倫艾森公司在美國本土出售的家具基本上90%都是客戶定制的家具，這家公司的領導人說，他們定制家具的周期長，選材、設計上的成本都相對比較高，難以在美國和進口家具拼市場拼價格。但是他們公司有自己的傳統優勢，可以為客戶定制一些高品質家具，他們現在正著力把北美的家具運往中國，他們感覺訂制家具這一塊市場，他們有一定技術和服務優勢，而且成本核算上將貨物從美國海運到中國的成本大約是反過來把貨物從中國運到美國的三分之二。

這家公司在美國有兩家大加工廠，他們的公司經營模式決定他們更依賴于美國本土的物質資源和人力資源，但是這個公司近幾年正在努力擴展海外市場，他們在歐洲已經開始籌劃零售店，在布魯塞爾的零售店已經開業，并將擴展到整個德國和法國，而且公司的領導人還感覺南美的發展市場很大。對亞洲的市場開發的重點放在中國，還計劃在西亞地區開設零售店。

如果亞洲業務開展順利，還將在亞洲投資建工廠。他們正將海外銷售業務放在更加優先的位置，希望海外銷售業務有助于抵消諸如2008-09年經濟衰退那類美國市場低迷造成的不利影響，并使伊森艾倫獲得更多的長期增長潛力。

還有一家美國公司和伊倫艾森完全不同的銷售模式。這家 愛室麗美國家具公司在上海和其他亞洲國家都開設有工廠，他們往中國內地銷售的家居基本上都是以亞洲工廠生產的產品為主，這樣的話他們的運營成本低很多，他們在中國市場銷售的家具定價也就低很多，非常有優勢。相比較其他純進口的國外家具，愛室麗的定位更加實惠，性價比更高一些。愛室麗還在上海設有專賣場，并計劃陸續開設15家賣場。

愛室麗不光對中國國內銷售家具，而且還是一個家具進口的公司，他們從中國進口家具已經有30多年了，中國制造的家具成本比美國本土制造低很多，愛室麗公司進口回美國以后掛上自己的品牌在美國銷售，這樣的利潤就會增加不少。

這場中美即對抗又相互合作的家具市場占領大戰正在轟轟烈烈的進行中，國產家具提升自己品質和服務，搶占先機，將爭取占得出口市場的優勢地位。