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2016-04-28 編輯:冰麗 來源:中國家具網 瀏覽數:865
家居行業步入深度調整階段 聚力成為年度關鍵詞
中國家居行業已步入深度調整階段,單槍匹馬闖天下的野蠻擴張時代已經過去,資源整合成為了實現企業優勢互補、提升行業競爭力、實現多方共贏的重要途徑。聚焦家居行業的發展軌跡不難看出,“聚力”已成為年度的關鍵詞,入股、聯盟等年度大戲陸續上演。
聚,為聯合。變,為創新。2015年,在全球經濟增速放緩和消費需求銳減的大環境下,中國家居建材行業迎來了充滿挑戰的一年。瞬息萬變的互聯網社會推動著企業的全面轉型,單槍匹馬闖天下的野蠻擴張時代已經過去,資源整合成為了實現企業優勢互補、提升行業競爭力、實現多方共贏的重要途徑。從家居建材企業的抱團取暖到家居產業鏈上下游的聯合作戰,家居企業從未停止打破僵局、謀求轉型的步伐。2015年12月8日,由中國建材品牌發展聯盟及中陶投資主辦,騰訊家居與華美立家聯合承辦的第二屆中國家居建材品牌發展論壇即將在廣州舉行。
參股互聯網企業 傳統家居建材企業借力布局互聯網
在“互聯網+”熱潮的帶動下,今年家居企業“觸網”熱情空前。然而,作為傳統產業的代表,家居企業對于互聯網熱可謂心有余而力不足。通過收購或入股互聯網公司的形式“曲線救國”成了很多傳統家居企業的首選。
今年年初,定制家居企業索菲亞以3000萬元資金,通過認購增資方式參股武漢舒適易佰科技有限公司。此次增資后,索菲亞共持有舒適易佰30%的股權。舒適易佰是主打室內舒適家居系統集成服務的O2O電子商務平臺,索菲亞此次參股舒適易佰,旨在拓展大家居業務,并借助舒適易佰在家居O2O領域的經驗及資源,引入互聯網思維,完善O2O布局。
從近期披露的索菲亞前三季度財報看,索菲亞前三季度實現收入9.12億元,同比增長33.09%,歸屬于上市公司股東凈利潤1.40億元,同比增長37.41%。財報同時顯示,積極推進“互聯網+”戰略實施是索菲亞實現增長的原因之一。
索菲亞絕對不是獨例。家居流通渠道企業在轉型互聯網+的方向上同樣有所作為。
七月份,國內領先的家居服務及建材營銷事業集團華耐集團與方略資本、千合資本、同創偉業、去哪兒網攜手入股亞太傳媒,共同注資2.7億元。對此,華耐家居集團董事長賈鋒先生在當天的發布會上表示,作為家居行業的傳統渠道企業,華耐集團攜手亞太傳媒,將通過產業資本的合作和聯盟,促進家居產業合作、升級、共贏。賈鋒同時表示,華耐將結合“互聯網+”思維,持續推動一系列的產業互聯網化,推動產業的發展和升級。
十一月,騰訊網?亞太家居與華耐家居集團聯合打造的“全民家居購”最終以線上蓄客6萬人、到場17.6萬人、39個城市落地、399個品牌參加、924家經銷商加入、上萬名工作人員參與的矚目成績完美收官,成為家居O2O購物節的典范。第一季全民家居購的成功舉辦,再次有力的佐證了傳統家居企業與互聯網聯盟所產生的1+1>2的成效。
全民家居購現場火爆
陶瓷行業也不乏類似的案例。前不久,東鵬控股收購愛蜂巢20%股權,正式戰略入股互聯網家裝第一平臺“家裝e站”。據悉,東鵬在今年先后提出進軍整體家居、實行企業轉型升級等戰略規劃。此番入股愛蜂巢,一方面是為了借助愛蜂巢近400家線下門店擴展銷售渠道,另一方面,更是為了布局自身的O2O戰略。
借智能技術之力 傳統家居建材企業加速轉型智能化
除了互聯網+,智能化也是今年家居行業另一個發展風向標。和涉足互聯網相似,傳統家居企業更傾向于選擇入股智能技術廠家的方式實現智能化升級改造。
國內另一上市的定制家居企業好萊客就在今年以現金出資1000萬元增資入股創想明天,取得其25%股權。此次入股創想明天,好萊客旨在借助創想明天所提供的3D設計和生產軟件系統等技術,加快公司智能制造的轉型速度。
在資本力量的支撐下,上市家居企業紛紛在智能化轉型的道路上搶占先機。六月份,上市寢具品牌喜臨門宣告與深圳和而泰簽署《智能家居戰略合作框架協議》,雙方將以項目合作方式共同開發智能臥室系列產品。根據協議,和而泰將為喜臨門及其用戶提供相應產品在線監控服務以及基于網絡平臺和大數據、云計算技術的后續專項增值服務。雙方共同規劃研究、開發、生產系列化科學睡眠與智能臥室產品。喜臨門方面表示,此次合作將加速喜臨門在智能臥室項目與產品的普及和推廣。
同行“聯姻”戰略合作 促進雙方優勢互補
今年,兩家做地板出身的家居企業,大自然家居和貝爾地板成功牽手,成為行業內一段美談。大自然和貝爾之間的合作方式是雙方戰略投資,大自然入股貝爾電商,成立“貝爾智能家居科技有限公司”。該公司除了繼續承擔貝爾地板電商的運營之外,還將幫助大自然家居布局互聯網,實現電商轉型。
大自然選擇與貝爾強強聯手,與其自身正在緊密布局互聯網和電商的戰略規劃密不可分。2014年初大自然發布了O2O戰略,今年年初又建立了首家O2O生活體驗館,并推出“一站式互聯網家裝”的概念。在這個時候,向一家擁有成熟電商團隊及服務能力的伙伴借力,顯然對于大自然的電商戰略的推進和提速大有裨益。貝爾則是國內地板電商做得最有聲有色的企業,其旗下的B2C平臺貝爾商城,在國內家居電商中頗有名氣,堪稱國內地板電商NO1。對于正在積極規劃電商渠道的大自然家居而言,貝爾是不二選擇。
結語
同行聯盟,跨行牽手,2015年的家居行業步入了合縱連橫的時代。華耐集團、東鵬、索菲亞、好萊客、大自然等巨頭,正利用資金的優勢搶占優勢資源,多方入手做大企業規模、加速企業轉型升級。這是資源高度整合的一年,也是家居企業“聚”力謀變一年。
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