三年大疫重創，帶來的不僅是行業的轉型升級，更是市場維度的認知顛覆。家居行業已然進入全新的歷史周期，環保、品質、創新種種疊加成為新一輪的變革要義。因此，如何通過綠色質造、店態革新、設計迭代等不斷滿足當代國人的家居消費需求成為當前中國家具制造企業共同思考的問題。

而在近期舉辦的第49屆名家具展上，超1200+品牌的熱情亮相讓我們看到了行業的新興之火。其中，名家具展9號館·名家居世博園作為展貿一體化大平臺，更是憑借600多家國內外一線品牌匯聚，以及新店態、新產品、新設計，日均吸引3萬觀眾，再創家居行業復蘇新高度。

3月16日，記者實地探訪了名家居世博園多家優秀品牌代表，通過深入對話、親身體驗，我們捕捉到了三大風口和三大新局，由此透視出未來家居業的發展新動能。

風口一

品質主導 新內涵不斷涌現

隨著城市化紅利與人口紅利的消減，家居行業的野蠻生長得到了一定遏制，品質化變革時代正在到來。在轉型升級浪潮以及全球化趨勢推動系下，“品質”的內涵和邊界有了新的定義，其中很明顯的一大標志便是——對品質的純正性有了更高的要求。

于近日首度入駐名家居世博園的意大利睡眠品牌曼麗菲斯，始創于1962年，多年來，憑借“以人為本、科技創新、自然和諧”的品牌理念以及工匠精神在全球開啟快速拓張。

100%意大利生產制造是曼麗菲斯的獨特亮點，它還因此榮獲了意大利System IT01-100% Original Italian Quality國際認證等諸多榮譽。曼麗菲斯亞洲銷售總監Enrico Cenni向記者介紹，要做到這一點并不那么容易，因為在全球化盛行時代，假設你買一部手機或一臺電腦，里面的配件、接口也許來自十幾個甚至上百個國家。但曼麗菲斯的一切，包括產品面料、填充物料等等全都源于意大利。要保持做到每一條生產線的統一水準，這才是血統純正的made in Italy。

“睡眠在如今已經絕不僅僅只是一張床的意義，它背后還有更加深邃的東西。例如人體工學、骨骼發育、生長肌理等一系列的知識體系。我們需要通過不斷地研究與開發，打造更加有品質的產品。” Enrico Cenni說道。

同是經營睡眠品牌，海馬萊思同樣以品質求發展，在寢具的設計生產過程中精益求精，以客戶需求為導向，以客戶滿意為標準，生產時尚環保的寢具。

“海馬萊思同其他睡眠品牌最大的不同在于可以根據客戶的需求進行定制，客戶就是產品設計師。” 海馬萊思總經理王允向記者說道。

在采訪現場，王允介紹了店內其中一款床墊。它以一張床墊實現三種睡眠需求，并且可以根據喜好任意DIY為最大賣點，完美契合了海馬萊思“以客戶需求為導向，以客戶滿意為標準“的品牌理念。

對于品質與消費者的關系，海馬萊思總經理王允給出了自己的理解，“品質是相互造就的，大眾的生活品質越來越高，對于睡眠體驗的要求也越來越高，催生產品品質越來越好，兩者都在共同進步。”

而作為中國原創設計高端品牌素庭對于品質的把控也有著異常嚴苛的要求。銘悅國際家居東莞總經理李娟向記者說道，素庭擁有嚴苛的選材與工藝標準——精選全球頂級的五金供應商百隆、薩麗奇、海蒂詩、海福樂，北美FAS級白橡，百里挑一的進口牛皮，原裝進口的意大利適爾力油漆。從設計、選料、鍛造、打磨、上漆，組裝，每個細節都有著非常嚴格的品質控制體系，以嚴苛的制作工藝來展現其獨特的優雅氣質。

“素庭每一件產品的上市，都執行著嚴格的流程，從市場分析、產品研發，打樣生產、生產制造、品控檢驗、直至上市、得到市場反饋，形成一個閉環，不斷的循環往復，從而保障產品優越的市場競爭力。”

風口二

綠色先行 一“綠”貫穿始終

當前消費者對綠色人居的需求日益突顯，在“即裝即住”的趨勢下，家居的綠色環保顯得愈發重要。為了進一步迎合消費導向，實現綠色轉型，家居行業環保變革也在不斷深化，將綠色發展和可持續發展貫穿始終。

作為中國原創設計起家的品牌卓恩家居，自成立至今，一直以文化引領企業，通過”設計時尚，做工精細，選料考究，品質精良“而聞名業界。卓恩心懷為消費者服務的信念，以發展自主品牌為己任，立足自主創新，致力于意式極簡風格產品設計打造，構建起一條集研發、設計、生產、銷售于一體的完整產業鏈。發展至今，卓恩家居在終端擁有數百家門店，實現國內市場廣度和深度覆蓋。

在談及設計、品質、綠色這三者間關系時，卓恩家居董事長魏永康表示，一個企業的生存發展，設計是開端，品質是根本，綠色是使命。綠色作為每一個企業最基本的責任，是必須要去做好的事情。

而卓恩一直以綠色品質建設為起點，與時俱進，大膽使用新材料改進舊工藝，建立產品質量溯源機制，各項生產線流程化，規范管理，確保各項流程工序責任到人，實現品質溯源。無論是環保標準還是產品理念，在任何一個環節綠色都是一個企業成長的使命。同時，基于卓恩的產品定位人群，采購的每一個步驟都以行業內最高標準實行落地。

風口三

店態迭代 “人、貨、場”的體驗升級

這幾年，“人、貨、場”正在不斷重構新零售。當消費水平足以滿足日常剛需之后，“享受式”生活體驗開始盛行，場景空間的魔力不斷凸顯。終端店態從外在形式到內在思維都發生了巨大變化，這背后折射出的是是家居企業在渠道布局上的創新和競爭，也是企業在未來發展道路上不能忽視的變化。

中國原創設計品牌梅朵創始人羅永紅(KiKi)對于體驗二字同樣深以為然。她直言，相較于傳統門店模式，以展廳形式去構建家居服務體驗再合適不過。家居門店的意義在于一個場景空間下顧客感受到的空間氛圍與家無異。另外，KiKi提出，大眾對于大宗物品的選購，并不是簡單的流量渠道就能打動客戶下單，更多仍舊需要體驗和感受。

目前，梅朵已在全國各地開設了多家門店，每家店的店面形象都各具特色，將城市視角、經銷商的個人定位融入到門店設計中，實現“人、貨、場”的高度統一。KiKi表示，未來會持續新增，以更大的體量去輻射周邊城市，力求做到盡善盡美。

而曼麗菲斯此次進駐名家居世博園在店態升級方面就推出了全新的包裝方案。據Enrico Cenni介紹，基于睡眠品牌的產品定位，曼麗菲斯在設計上皆以遵循顧客身心平衡為核心要點。店內的每一個空間都透露出品牌文化的歷史淵源，就像一座博物館。這既能幫助客戶更好地理解產品理念，還能讓進店的每一個人，都能以更加平和自在的心態沉浸式體驗。

新局一

專注細分 適合才是王道

目前，從單一品類到多品類的發展路徑，似乎已經成為大多數家居企業的共識。但伴隨著消費升級，消費者需要的不僅是一站式購物體驗，同樣還需要專業的品牌和產品。因此，避開“主戰場”，將重心落入細分市場，也有助于打造品牌深入的辨識度。

作為成立五年一直專注于高端大宅領域的原創設計品牌梅朵對這一點深有體會。梅朵創始人羅永紅(KiKi)向記者介紹說，關于梅朵，有不幸也有幸運。從17年創立品牌，根基還沒走穩就遇上疫情。但也正因為疫情，能夠沉下心來做產品。

“很多品牌其實對自己的定位是不清晰的，包括現在市場卷得那么厲害，市面上流行什么就跟著扎堆上了。但明確自己在做什么是很重要的。梅朵的定義就是只做大宅，只專注一件事，專注做好產品。作為家居行業的同仁，你是家具廠，我也是家具廠，你做好你的強項，我做好我的本分，最后大家可以一起將這個市場做得風生水起。因為只有用心做好自己的東西，才能健康向好持續發展。“

卓恩董事長魏永康向記者透露，卓恩目前擁有幾個事業部，幾個分工廠，圍繞的都是一個領域——高端意式極簡。品牌所有的一切只為這一個領域服務。一方面，能夠定位一部分喜歡高端意式極簡的人群。另一方面，生產成本也能相應有所把握。在當下比較浮躁的市場環境，專注去做一個領域，將它做精做細，這才是重中之重。

而針對當下流行的整裝、整家趨勢，魏永康表示，這是行業發展到現今一個必須經歷的過程，但并不代表每一個品牌都適合去做整裝、高定。一切還需要根據市場定位、自身現狀多種因素去考量，找到企業合適的生存路徑，不然只會適得其反。

新局二

國潮當道 家居設計越顯中國氣質

設計的本質，就是在產品功用價值基礎上賦予文化內涵，形成一定風格的產品，因而必須基于時代多元文化背景，尋覓設計方向。

在這個文化包容的時代，傳統與新潮不斷碰撞融合，以東方美學包裹的歷史風韻讓更多人感受到中國文化的魅力。

“國潮”概念應運而生。越來越多的年輕人熱愛國潮，視其為表達自我情懷和文化態度的新形式。國潮作為一個時代的文化風潮、一種流行趨勢、一種新鮮的生活方式，家居設計也不例外。

梅朵創始人羅永紅(KiKi)對于家居設計中的國潮風表示非常認可，“中國的很多東西是很值得我們去挖掘、去推崇的。盡管目前在原材料上仍有一部分需要依賴進口，但骨子里的中國氣質是要在的。通過這幾年觀察，我發現身邊新生代消費群變得越來越愛國，對于中國文化的認可度非常高，他們愿意并希望去了解關于自身文化的脈絡。流行易逝，但扎根自己的文化基因才能走得更加長遠。

從產品中來，到產品中去的時代已經逐漸沒落。未來代表中國的家居文化，一定不僅是產品本身，更重要的是情感與生活的火花，文化與思想的表達，在多元的設計融合中，看到歷史傳承的力量。

新局三

大宅時代 高端賽道迎來新生機

伴隨著消費升級、審美升級帶來的用戶需求轉型，“豪宅”除了作為業主彰顯地位與財富的高級消費品之外，慢慢從追求奢華與氣派到回歸住宅的本質與需求，在疫情常態化下的今天，越來越多家居品牌已然意識到了“新豪宅時代”正在來臨。

銘悅國際家居東莞總經理李娟談及素庭的發展路徑時說道，作為一個高端現代家具品牌，素庭將一直保持初心，堅持輸出原創的設計，通過與全球眾多優秀的設計師合作，諸如德國、意大利、還有國內知名設計師，把最好的設計表達融入到素庭的產品細節中，保持產品的時代感和創新力。同時，將品牌想要表達的純粹、精致，融入現代簡約設計中。通過中國頂尖的家居制造工藝，嚴苛選材，匠心制造，將家居的美感及實用性完美呈現。

梅朵創始人羅永紅(KiKi)表示，“盡管大家都在講疫情三年很難，下滑或是停滯不前，但梅朵在這段時間整體的業績是上升的。因為在大宅領域的客戶群體，不會因為疫情而去降低生活品質。這類需求，只會遲到，不會消失。包括早期梅朵為消費群體畫像，從文化理念、經濟水平等方面圈定了60-65后人群。但三年下來，我們發現品牌的消費群體以90后居多，年齡層次跨度很大。而新鮮血液的注入，伴隨著整個思想理念的變化，行業也有了一些不一樣的玩法，以驅動式的發展帶給大宅領域生機與活力。“

通過對風口和新局的深刻把握，我們清晰地感受到名家居世博園，正以一種多元、共榮的家居生態圈囊括行業無盡的生命力。不僅如此，其還不斷推動孵化新的格局形成，在本次展會期間，通過舉辦「大宅作品展」、「九境」九城美學藝術展、「DCC名+設計師服務中心」平臺發布等策展活動，以融合共生的設計理念和審美思考，碰撞行業與市場、設計與生活，為家居領域創造生生不息的活力源泉。

當下，我國的家居行業已逐步邁入先進隊列，流行趨勢線路日漸清晰、主流風格交替并行、市場競爭也日漸激烈。從風口探市場風云，從新局看行業變遷。中國家居制造業，風起云涌!