進入2024年，家具產業鏈上下游的所有企業都在“謀變”。產業出海重新調整布局，從越南建廠到抱團進軍墨西哥;產品出海開始積極布局跨境電商，押注自主品牌與研發設計，跳出“代工廠”角色，爭取更多議價空間……

這其中，海外家居生態布局中有哪些暗流涌動?企業要如何維持開年的優異“成績單”，繼續走出增長線?

iPayLinks全球出海新航路第三期，聚焦國內家具產業帶，揭秘中國家具出口大增近40%的背后故事。

今年前兩個月，我國家具及其零件出口“成績單”表現出色，出口金額同比大增39.8%至846.9億元。

優秀的“成績單”背后，是無數家具企業的輾轉騰挪。

時間倒回到2019年，美國開始針對中國幾乎所有家居產品類別，征收高達25%的關稅，其中，床墊品類還需承擔高額的反傾銷關稅。

為降低貿易摩擦帶來的風險，中國家具企業開始在海外布局工廠生產端。以越南為主的東南亞地區，成為了中國家具企業出海的首個目的地。據越南官方統計，至少有1/3的外商投資家居企業是從中國遷來的。

跟隨中國家具企業一起移動的還有美國的關注。2020年3月，美國開始對包括越南在內的7個國家進行床墊反傾銷調查。2023年7月，美國裁定部分越南家具原材料為中國產品，對37 家公司征收高額關稅……

在美國的圍追堵截下，墨西哥憑借區位運輸優勢以及“美墨加自由貿易協議”下的交易優勢，取代越南成為了我國家居企業海外建廠的新熱土。

2023年，中國家具企業開始聚集在墨西哥新萊昂州的蒙特雷，“抱團”建廠投產。一方面可以規避貿易壁壘和政策壁壘，繼續服務北美市場;另一方面也可以布局尚在成長中的南美市場，開拓更多商機。

但緊隨其后的是美國關稅政策。2023年7月，美國再次發起了對13個國家和地區的床墊反傾銷稅申訴，這次包括墨西哥在內。

這意味著在墨西哥生產的床墊未來也將面臨新一輪高關稅，在墨設廠的企業可能會被迫進行新一輪搬遷，或者調整產品線。

在不斷追求打破貿易摩擦和降低成本提高利潤的路上，選擇海外建廠意味著更多的資金投入。據報道，家具企業在海外生產基地實現組裝將導致成本增加15%左右。

也許對于家具企業而言，真正的出海第三步是：通過布局新興市場降低貿易摩擦帶來的風險，通過“機器代人”從供應鏈端實現降本增效，通過更專業、更貼心的跨境支付平臺提高利潤空間。

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