現在商場越來越多的促銷打折活動讓大家眼花繚亂，下面為大家詳細介紹一下具體情況。

“折后再打折”――專賣店打完折后，參加商場活動，商場直接在折后價的基礎上再打折。比如某商場的活動是“折后再返10%”，專賣店打9.5折，則商場在9.5折的基礎上再打個9折，顧客最終是以0.95*0.9=0.85買到商品。

“折后抽獎打折”――專賣店打完折后，參加商場活動，商場直接在折后價的基礎上再打折，折扣由顧客抽獎獲得，最少一般是4%~8%，最大一般是20%（幾率比較低）。具體事例可參考第一條規則，只是商場的折扣是浮動的。

“折后返現金”――專賣店打完折后，參加商場活動，商場直接在折后價的基礎上根據成交金額大小進行返現金活動，如達3000元返200；達6000元返500元……實質上也是屬于折后再打折的范疇，只是計算方式會復雜一些。

這種游戲規則，看似對消費者有利，實際上是各家具商場為了吸引客流，所推出的一種數字游戲，但消費者最終得到的實惠并不大，原因是：

1．家具商場根本就不可能拿出這筆資金來搞活動。所以給顧客返利的資金，實際上都是來自專賣店提供的。

2．商場是怎么收取這個“返利”資金的呢，一方面，商場直接向專賣店收取了50%的活動費用――就是說，商場的返現中有一半的費用，是專賣店直接交納的；而另外的一半，看似商場出錢，實際上，商場早把這方面的費用包含在專賣店每年繳納的租金里去了（專賣店租金一直在漲）。所以，歸根到底，這筆費用還是由專賣店掏。

3．專賣店的利潤本身不大，哪里能夠讓利那么大。所以很多家具專賣店會像服裝專賣店一樣，提高銷售價格，或者是提高銷售折扣。這正是所謂“羊毛出在羊身上”，專賣店不可能讓那么大的利潤給市場，除非是賠本干。

因此，對于價格政策穩定和公平的連鎖經營品牌而言，各商場紛紛推出的“返現”活動并非福音。一方面，各商場為搞活動而給專賣店收取費用，實際上是進一步削弱了品牌商的利潤；另一方面，品牌商為了維護市場的統一最終零售價，只能耗盡腦汁從銷售折扣上去進行差異處理，一定程度上會影響市場價格穩定性和口碑；最關鍵的是，消費者實際上并沒有在這場家具商場拼殺中，占到更大的便宜，反而被各商場的促銷活動繞個頭昏腦漲，糊里糊涂。

有人會問：既然商場活動那么復雜，品牌連鎖商可以不參加活動啊！這方面，品牌連鎖零售商也是有苦難言，首先，不參加商場活動未必能夠得到顧客的諒解，很有可能會流失掉希望參加活動的顧客；其次，商場已經預先通過提高租金的手段，收取了其中50%的活動款，你不參加，是你自己放棄掉了自己投資的活動資金，專賣店會相當被動。所以，這樣的活動，品牌連鎖商是被迫參與。

作為消費者，應該更清晰和冷靜地看待家具商場所謂的“大型返現活動”的實質：天下沒有免費的午餐，買家具，關鍵還是看性價比，看好品牌，看好品質是關鍵。為了節省幾百元的費用而選擇了不當的家具，受罪的是家人十幾年的健康和美滿！