2015年,家具行業并不能簡單粗暴的用"寒冬"來形容.這一年來我們耳聞目睹了家具企業的,閉店,招不到商，生產線停滯，企業倒閉等負面新聞，大部分家具企業銷售業績增長放緩甚至負增長。可是，我們也看到，不少知名家具企業頻頻有大的動作，響應國家的號召，積極加入到互聯網+家具的隊伍中。亞美特及時調整營銷思路，攜手搭配家，重構企業架構，解決痛點，適應變化，建立新的市場。

亞美特企業以“誠實守信、踏實穩健、努力開拓、銳意進取”為發展動力，企業精神不單純只是宣傳口號，讓我們每一個承諾都以消費者滿意為核心。亞美特注意到客戶購買形式的轉變，以往的等客模式已經不在適應這個時代，按照搭配家的三個階段(進店前，在店中，離店后)，四大環節(展示，導購，營銷，管理)進行終端再造，保持傳統的優勢下，攜手搭配家，重構成本，提高效率，線上攬客，線下體驗，售后回訪一站式服務。

1.進店前，通過搭配家平臺展示，微信宣傳吸引客流，快速找到亞美特體驗店。改變客戶以往逛家具城的行為，節約了客戶時間成本。

2.引導客戶到附近體驗店，利用搭配家pad搭配客戶真實的戶型，放入亞美特真實的家具模型的展示(DIY設計)，直接下單到后臺，簡化下單流程。

3.離店后，可以給客戶發搭配的方案(渲染效果圖)，提高回單率，有一定的粘性。.亞美特根據網上圖片的標準，打造網站，微信美圖的展示。

4.增加一個pad，用于家具的銷售，室內布置的設計，實現服務前移，互動成交的工具。

5.保留單一逛店模式拓展線上線下一體式消費，線上信息獲取、高效便捷的服務、線下實物產品的體感驗證，虛擬與現實的有機結合形成一種全新的用戶體驗

6.更好地改進了管理流程與服務流程，改變工作方式、服務意識、工作效率等

亞美特緊跟搭配家打造的互聯網+家具的新玩法，為實現終端再造而努力中，打造互聯網模式下：工具化，規范化，標準化，平臺化的新型家具企業。我們也相信2016年很多家具企業將有有大動作至大變革，而我們已經走在了前面。