精細化管理致勝終端 ——仁豪·迪諾雅品牌經銷“黑馬”龐鵬的成功哲學

歷經17年飛速發(fā)展，仁豪居品如今已擁有近50萬平方米兩大生產制造中心——深圳及惠州兩大產業(yè)園；截至目前也已戰(zhàn)略布局全國，擁有豐富的、產品齊全的產品線，旗下三大子品牌贏得了市場和經銷商伙伴的一致信賴與認同。

來自中國著名古都——西安的龐鵬，他精耕中國家具市場三十多年，摸爬滾打，勵精圖治，歸結出屬于自己的一套成功營銷哲學，那便是致力于品牌專賣店的精細化管理。加盟仁豪居品還未滿一年，龐鵬在西安與咸陽的3家仁豪·迪諾雅家具品牌專賣店就已陸續(xù)開業(yè)，并業(yè)績倍增，他也因此成為了仁豪居品眾多優(yōu)秀經銷中當之無愧的“黑馬”。

以木為心，志同道合

龐總有著與仁豪居品董事長尤國忠相似的履歷，都是從年輕的工匠便開始投身中國家具業(yè)，一步步建立自己的板木家具生產企業(yè)，咬牙跺腳一干就是三十幾年；正因如此，他與仁豪居品成為了志同道合的合作伙伴。

龐總介紹說：“我本人十分敬佩尤國忠先生，一直以來，尤董的為人和做事都很值得我學習，‘一生只做一件事，做好家具’甚至也成為我的座右銘。我16歲就開始做木匠，至今三十五年了，家里現在還保存著第一套手工工具，激勵自己，也鼓勵孩子。”在和仁豪居品合作之前，龐總在西安也建有自己的板木家具生產制造中心，并依靠精細化管理，逐漸成為板木家具在當地的產銷大戶。

隨著這幾年中國家具業(yè)大環(huán)境的改變，龐總調整了產銷戰(zhàn)略，把精細化管理重心轉移到營銷層面上，并快速收到成效，也是在此時他選擇代理仁豪·迪諾雅。至今雖然還未滿一年，卻已經在西安與咸陽相繼開設了3家仁豪·迪諾雅家具品牌專賣店，并業(yè)績倍增，一度成為仁豪居品“2015年度百萬優(yōu)店”代表之一。

再接再厲，做千萬優(yōu)店

對于什么是精細化管理，龐總有著自己的深刻見解。

龐總介紹說：“所謂的精細化管理，就是有效運用文化精華、技術精華、智慧精華與服務精華等來管理門店，它的精髓就在于產品質量與服務質量共同構筑核心競爭優(yōu)勢。我們現在主抓店面管理，有了仁豪·迪諾雅這樣質量優(yōu)秀的品牌家具，我們還要有更加優(yōu)質的服務質量，讓消費者對我們的產品和服務都滿意，這樣我們在市場競爭中才有優(yōu)勢。”

在問到未來與仁豪居品的合作期待時，龐總表示，要保持在西安板木家具產銷大戶地位的同時，未來會與仁豪居品達成更為緊密的廠商合作；此外，進一步維度化地精研精細化管理，爭做千萬優(yōu)店，把更好的產品和服務帶給廣大消費者。