近日，國務院總理李克強在夏季達沃斯論壇上指出，制造業仍然是中國發展的基礎，現在的關鍵是要讓制造業轉型升級，要由中低端邁向中高端。

擁有4萬億巨量市場的家居業，在中國制造業轉型升級的背景下，正深度融合互聯網與云計算等新技術，加快推進工業4.0進程，推動模式創新、產品創新，正在成為中國經濟轉型的先行者。

在創新的過程中，家居產業遇到了前所未有的挑戰。家居產業自身獨有的一些特點，阻礙了與互聯網、智能化等新技術的融合。首先，家居產品單價高、消費頻率低、產品標準化程度低，所以消費者習慣在實體店購買，對網上購買比較謹慎，線下體驗問題必須解決；其次，家居行業多非標商品，規模化生產受到一定制約；三、家居產品的測量、運輸、安裝等售后問題不能回避，需要廠商具有完善的服務網絡。

家居產業和市場特點決定了它不適合當前主流的純網絡銷售模式。在許多傳統產業借助互聯網紅利，實現迅猛發展的時候，家居產業仍然在摸著石頭過河。

家居產業的創新難題，被樂屋優品以一種全新的模式巧妙解決。

第一，樂屋優品推出城市中心店+微型體驗店模式：樂屋優品一個城市一個中心店+數十個微型體驗店的模式解決線下體驗問題。其線下中心店和體驗店的首要職能是體驗和導流，均不直接產生銷售，所有銷售由線上商城完成。

第二，樂屋優品巧妙設計，實現標準化、規模化生產：樂屋優品產品的尺寸自適應設計，使產品具有一定范圍內尺寸可調節，在裝修過程中可以適應不同的空間。解決了標準化、規模化生產難題，在降低生產成本的同時還解決了交貨期長的問題。

第三，城市中心店的一個職能是服務，一個城市由一個中心店統一負責測量、運輸、安裝等售后服務。減少了服務網點數量，壓低服務成本，提高服務水平。

這種從設計、生產、銷售全鏈條互聯網化的商業模式是家居產業的一次全新嘗試。特別是樂屋優品對產品進行了全新設計，可以自適應尺寸，同時解決了規模化生產和產品安裝的難題。樂屋優品的嘗試為家居產業的創新升級帶來了新的啟發，家居產品個頭大、結構復雜，可以嘗試模塊化生產，使用時用戶可根據自己的喜好按照不同的模式進行安裝組合，滿足用戶的個性化需求。這種全新的產品設計、生產思路，為中國制造向中國智造的轉變，為中國制造業迎來工業4.0時代，提供了一個典范。