記者：中國木門網的網友大家好，在我身邊的是什木坊的李總，李總，請您跟大家打聲招呼吧！

李總：在展會的各位朋友們、同行們，下午好。

記者：請您先簡單的介紹一下貴公司。

李總：我們什木坊門業成立于1998年，現有20年的發展歷史了，公司現有3個生產基地，這3個生產基地生產的主要產品有木門、護墻、定制衣柜整裝、整體家居等相關產品。

記者：什木坊在這次門展上推出了哪些新品呢？

李總：我們這次推出了以木門為引流窗口，新增了定制類的護墻、定制衣柜產品與我們的軟裝進行搭配。這次，我們的產品體驗感比較強，和樣板房差不多。

記者：什木坊本次的主題是“贏在轉型”，木門+整裝+新零售模式轉型落地系統，公司戰略是否有大的調整？

李總：我們這次的展會主題是“贏在轉型”，一個是生產上的轉型，要自動化；第二個是消費者的轉型。消費者在升級，以前那些粗制濫造、簡單產品不行了，現在要求有設計感，品質要求高，做工要精細的產品。

記者：市場上通常說全屋定制或整裝定制，而貴公司提出的“木門+整裝概念”又有什么不同呢？

李總：“木門+整裝”，針對的客戶人群不一樣。大家都知道，單純賣木門的實體店是沒法生存下去的，把以前經營木門的專賣店改造成整裝店，這是我們“木門+整裝”的一個轉型模式，這個概念也是這么來的。

記者：” 贏在轉型“，什木坊具體做了哪些轉型？

李總：第一、主要是根據市場的變化在轉型，我們在營銷渠道、網絡推廣方面做了很大的改變；第二、在終端店面消費者方面，消費者比較注重體驗，我們將我們的實體店升級打造成了五星級的裝修、服務標準；第三、生產上，我們與配套廠家、供應廠家一起研發了6條生產線，專門生產定制家居，在生產周期上，一般工廠大概是60天，我們25天就可以完成定制類家居產品生產。

記者：市場產品款式大同小異，那么貴公司是如何設計什木坊產品的個性呢？

李總：產品就跟人的個性一樣的，每一個人都有不同的性格和特征，每個產品都有它的基因，我們要我們的產品有獨特性，就要把什木坊的基因注入進去。每個產品都凝聚了老板和員工的心血，用愛去做產品，用戶也能感受到相同的能量，這也就是它的賣點。

記者：貴公司提出的“木門轉型+整裝+新零售落地模式系統”中，提到的新零售模式指的是什么呢？

李總：我們指的新零售模式就是線上引流、線下體驗，然后再到線上成交。因為我們現在的推廣方式發生了很大的改變，現在大部分人都在用自媒體，我們現在采用的推廣模式是網絡全覆蓋，重點打造五大電商平臺——天貓、京東、蘇寧、國美和1688，在網上進行引流，線下來體驗。

記者：謝謝什木坊的李總接受我們的采訪，預祝您此次展會圓滿成功。

李總：謝謝。