記者：請您簡單介紹一下貴公司以及貴公司的產品？

宋總：我們山東嘉華木業成立于2007年，坐落于環境優美的江北水城山東聊城，我們的產品主要以木門、木制品比如衣柜、櫥柜等為主。2009年，我們公司榮獲了“中國木門綠色環保品牌”和 “山東省十大木門”的稱號。這幾年我們獲得了木門網網絡評選的“中國木門十大環保品牌”、“中國木門十大領軍品牌”等榮譽稱號。

記者：請您介紹一下貴公司的目標群體、產品定位以及產品的輻射區域？

宋總：我們的產品是高端產品、中端價位。目標群體是地級以上城市的中高端客戶，我們的性價比還是比較高的。目前的主要市場是山東、河南、河北、北京、內蒙等省市的大中城市，下一步我們會拓展市場。

記者：2016年木門企業在天貓進行了大戰，正式宣布木門開始進入電子商務時代，貴公司是否有參與電商的競爭？您是怎么看待電子商務對木門行業的影響？

宋總：我認為電子商務對木門、木制作行業沖擊不會太大，木制品、木門行業只有配合實體店面運作效果才比較好，木門行業本身的測量、安裝、材質等制約著互聯網電子商務的發展。

記者：木門行業因其產品的特殊性，后期的售后問題會比較麻煩，請問您的企業是怎么去處理這一塊的？

宋總：木門行業產品出現問題是不可避免的，如運輸中的磕磕碰碰、安裝等方面都會損壞產品，我認為把包裝做好、選擇正規物流、原材料和工藝嚴格把控，就可以減少產品損壞，也要有專業的團隊來服務大家。

記者：現在企業面臨市場飽和以及產品同質化嚴重，貴公司是怎么看的？有沒有具體的解決辦法？

宋總：行業產品的同質化是大家都面臨的一個問題，特別是近幾年有些小廠為了爭占市場，選用一些低劣的原材料來沖擊市場、拉低價格、打價格戰，把一些建筑費廢料用到木門的角料上和填芯上，直接影響了產品的質量和品質，時間長了對品牌影響比較大。木門、木制品企業要做到的就是完善好自己的工藝，做好自己的市場。我認為國際市場還有很大的份額需要大家去拼搏，在國際市場做業務的時候，首先要把控好質量、服務、講好信譽，做到做一單抓住一個客戶、交一個朋友，才會容易得單。我們國內的產品在價格、用材和工藝上都占有很大的優勢，國外的一些產品款式比較單一，咱們國內的產品比較多樣化。

記者：作為中國木門網評選的木門十大品牌，您有什么感想？

宋總：首先感謝中國木門網的全體工作人員一直以來的工作努力，通過網絡評選獲得這個榮譽是客戶對我們的肯定和認可，也使我們的工作壓力倍增，我們會更加不懈的努力把我們的產品、我們的服務做好。