記者：中國木門網(wǎng)的網(wǎng)友大家好，今天我們非常榮幸的邀請到鑫鑫木業(yè)的李總接受我們的采訪，請李總先和我們網(wǎng)友打個招呼。

李總：中國木門網(wǎng)的網(wǎng)友大家好，我是鑫鑫木業(yè)總經(jīng)理李旭。很高興通過這個平臺和大家見面。

記者：拜勒尼連續(xù)三年參加北京門展會，從設(shè)計理念到視覺沖擊，每一次都給我們帶來驚艷的感覺，今天在展位上參觀了您的團隊帶來的基材樣板，相對以往而言，請問拜勒尼在產(chǎn)品理念上有哪些提升，技術(shù)上有怎樣的改進？

李總： 拜勒尼已經(jīng)第三次參加北京門展了，像你說的，每年都要驚艷一下。驚艷的一方面是我們自己的產(chǎn)品，因為我們每年對產(chǎn)品的升級、定位這塊、對品牌塑造這一塊，還有未來發(fā)展方向的定位完全不一樣。像今年我們做了一個類似像博物館的巡回展廳的設(shè)計。目的是讓我們的產(chǎn)品更好的融入到這種環(huán)境里。我們的終端消費者也好，客戶也好，走到這里可以身臨其境的體驗到不同的板材，在特定的環(huán)境里會有不同的感覺。在設(shè)計方面我們走很簡約風，在選材方面運用我們自己生產(chǎn)的產(chǎn)品，無論我們今天踩的地板還是墻板，或者是我們坐著的板式家居，都是我們自己的產(chǎn)品。

記者：第十六屆北京門展盛大開幕，眾多知名門企前來參展，作為門企的上游產(chǎn)業(yè)，請問拜勒尼憑借哪些獨特的優(yōu)勢吸引客戶呢？

李總：優(yōu)勢來說，這是一個很大的面，同時又是一個很細的問題。為什么這樣說呢？其實一個好的產(chǎn)品，它真的是很復(fù)雜的，尤其是高端產(chǎn)品、高品質(zhì)產(chǎn)品。高品質(zhì)是怎么來的？我們要提供高端的門板，但是它是怎么來的？它是通過我們每一道工序嚴格把控。因為像我們這種板材生產(chǎn)廠家的設(shè)備都比較龐大，像我們主車間大概兩百多尺。自動化設(shè)備的每一個細小的設(shè)定，都需要很到位，甚至我們現(xiàn)場管理一定要非常標準化。我們設(shè)定一個很小的因素，或者我們?nèi)藶榈囊蛩囟伎赡軙绊懙轿覀兘K端產(chǎn)品的性能。但是呢，我們怎么來吸引我們的客戶呢？我們自己的特色太多了，因為同一個產(chǎn)品來講，你要高端，你要品質(zhì)，首先你要穩(wěn)定，第二，現(xiàn)在我們要講究環(huán)保，環(huán)保不是說我們最終要環(huán)保就可以了，而是流程管控的每個環(huán)節(jié)都要做到環(huán)保，還有一項是我們自己的創(chuàng)新，拜勒尼是在同行里邊為數(shù)不多的創(chuàng)新能力非常強的企業(yè)，一方面，我們有自己的研發(fā)中心，國內(nèi)像我們廠區(qū)的研發(fā)中心，我們國外還有我們歐洲的研發(fā)中心，我們的研發(fā)中心不光工藝這塊讓我們的塑板怎么去做好，也讓我們的工藝不斷改進，生產(chǎn)出更多新興的產(chǎn)品。為什么我們要把研發(fā)中心要放歐洲？因為歐洲是整個纖維板相關(guān)材料的發(fā)源地，就像我們買時裝一樣，去米蘭時裝周一樣，我們的塑板的技術(shù)的改善或者是功能性用板包括防火防潮、靜音等很多可以去借鑒歐洲的一些技術(shù)，來加強我們國內(nèi)的一些生產(chǎn)的不足。我們的檢驗檢測設(shè)備在中國來講非常不多見的，我們有好多意大利，意馬的純進口的檢驗檢測設(shè)備，中國只有我們有，同樣一個東西，也許我們看著沒什么區(qū)別，但是物理指標和使用過程當中的反饋完全不一樣，你需要非常高科技的設(shè)備要檢驗、檢測出來，我們很早就去搭建我們自己的這種專業(yè)的實驗室來完成這一操作。

記者：李總，從一篇報道中了解到，您是從國外留學歸來的80后，與您的父輩相比，您覺得從事制造業(yè)有怎樣的不同？之所以選擇回國，您的心中有什么樣的夢想和情結(jié)？

李總：這個問的特別好。因為現(xiàn)在整個制造業(yè)甚至整個的行業(yè)都面臨這樣一個問題，就是新老交替的問題，還有文化差異的問題。或者是年輕人80后參與到中國制造業(yè)的時候，他能給企業(yè)帶來什么東西，我確確實實在國外生活過，我不覺得作為一個年輕人加入中國制造業(yè)是多么丟臉的一件事情，我反而是認為特別驕傲的，為什么呢？因為中國制造業(yè)有很大的空間，中國制造業(yè)基礎(chǔ)確實有一些欠缺，這些欠缺也許在我父輩的那個年代沒有辦法去解決掉。因為可能在70、80年代改革開放的時候經(jīng)濟飛速發(fā)展，中國的市場需求比較大，它需要盲目的擴張，但同時他也失去了很多原創(chuàng)能力??自己研發(fā)、對細節(jié)把控等。但這些思想在我父輩那一代不是特別重視，但是像我們這代人，可能對細節(jié)要求很高，因為現(xiàn)在的人可能不需要多么的多，但是需要的很精。所以年輕人加入到中國制造業(yè)以后，能給中國制造業(yè)帶來快速的發(fā)展，因為它是源自于我們思想的變化，因為年輕人的思想隨著我們每天所接受的事物，變化會非常的快，但是老同志們可能很專注于怎么提高產(chǎn)能和專注于這個行業(yè)，但是他不會去向外去看，但是我們?nèi)チ魧W，可以把很多很先進的東西、很潮流的東西、適合年輕人的東西帶進來彌補我們的不足。這個也是我一直以來我特別呼吁的，我希望更多的80后、90后要從事我們中國制造業(yè)。我相信我們總理提的2025年中國制造業(yè)是中國經(jīng)濟的基礎(chǔ)也是來源于這些思想，中國制造業(yè)的空間非常大是源自于有沒有更多有思想的年輕人來加入進來。

記者：前些天剛在媒體上看到，拜勒尼引進了瑞典先進的環(huán)保系統(tǒng)，要做制造業(yè)情結(jié)生產(chǎn)的引跑者。李總，為什么要花更貴的價格選擇與國外合作呢？同時，想了解一下這套系統(tǒng)在生產(chǎn)中的作用，何時能正式投入運行？除此之外，貴公司在環(huán)保中還有哪些作為？

李總：因為環(huán)?，F(xiàn)在是一個很大的問題，其實作為纖維板廠家來講，我們在生產(chǎn)過程中確實有粉塵之類的。環(huán)保是必須的，作為一個生產(chǎn)制造業(yè)來講，你不環(huán)保的話，什么都不是。因為隨著中國很多設(shè)備不斷升級，中國市場的需求的變化，我們需要把環(huán)保工作盡快的落實下去。我們是國內(nèi)首家和瑞典桑斯戰(zhàn)略合作的，簽了一套尾氣的清潔系統(tǒng)，它的工作原理很復(fù)雜但也很簡單，簡單的講就是把往外排的一些煙氣進行處理，把有害的物質(zhì)通過水木的處理回收了，然后把無害的、清潔的尾氣對外釋放，使它不會對我們周圍的空氣造成損壞。其實在三年以前我們自己就有大型的污水處理系統(tǒng)，因為在纖維板里邊，有一個很重要的環(huán)節(jié)就是水洗，水洗是把我們削完的片狀的木材的原料里邊的沙石含量給清洗干凈，這樣做完之后的板材，它的無鋰指標比較穩(wěn)定、比較好用。尤其是在我們做專業(yè)門板的，對指標要求還是挺高的，它能促進漏隙門板的使用。我們的污水處理站在中國不是特別多見的，我們就可以把水洗之后的雜水不外排了，可以自己循環(huán)利用起來，其實對我們的環(huán)境保護也是非常好的。鑫鑫木業(yè)無論從地方環(huán)保還是從國家環(huán)保，建設(shè)了很多國家級的重點項目，是國家發(fā)改委的節(jié)能減排、環(huán)境保護的重點項目，都是有國家一些支持的。

記者：拜勒尼地處華北地區(qū)，眾所周知，華北歷來霧霾的重災(zāi)區(qū)。對于企業(yè)來講，保訂單、增產(chǎn)量與減少霧霾天氣看似是對矛盾，請問李總怎么理解環(huán)保，如何看待、平衡這一關(guān)系，實際生產(chǎn)中又是如何開展工作呢？

李總：這里邊的原因特別復(fù)雜，我們沒有任何的退路，或者說沒有任何的理由去拿利益和環(huán)保去做比較，首先環(huán)保是必須的，沒有環(huán)保我覺的就沒有必要去做了?，F(xiàn)在政府出臺了一些政策，限制了很多小企業(yè)對環(huán)境有污染的行為。對治理這種三無企業(yè)的政策出來以后，我們能看到我們中國制造業(yè)的發(fā)展的空間，像我們這樣的企業(yè)未來的上升空間還是很大的。

記者：拜勒尼上市以來，發(fā)展很快，幾乎成了高端板材的代言。作為板材行業(yè)的領(lǐng)軍者，李總能否對板材行業(yè)的發(fā)展趨勢做個預(yù)測，相應(yīng)地會有怎樣的應(yīng)對措施？

李總：其實我們在做拜勒尼的時候，我們的目標確實是很高端的，但是高端呢？是一個很虛的東西，高端的背后是有實在的東西，你的產(chǎn)品到底哪好？能不能給客戶帶來附加值，我們在推拜勒尼這個產(chǎn)品的時候，這就代表了我的一種理念，代表著我的一種思想，甚至代表的是一種民族情結(jié)。為什么呢？以前我們在做外貿(mào)的時候，很多人就說你們中國就是做很次的產(chǎn)品，便宜嘛。剛才那邊有一個我們很重要的歐洲客戶，之前也跟我們談合作，就說別家價格怎么樣，但我說我們就是這樣，因為我們可以給你一些非常標準化的、專業(yè)化的東西。然后他聽完以后，看到我們正在做的事情后，特別高興，然后就一直跟我們合作。對于木門行業(yè)來講，就像我對我們拜勒尼的理念一模一樣的，因為未來你不光是要做一個產(chǎn)品，還要做一個有差異化的產(chǎn)品，做一個有特色的產(chǎn)品，就是這種附加值的產(chǎn)品，你才會有一個生存的空間。其實大家能看得到，百分之七十、八十都是同質(zhì)化的產(chǎn)品，沒有什么特色，沒有特色的話怎么能有發(fā)展空間呢？如果我們把這種思想的革命完成了，把各個方面都去改進，去做差異化，運作的時候理念更先進一點，這樣的話我們的產(chǎn)品才是有未來價值的，這是是未來的發(fā)展方向的。

記者：非常感謝李總接受我們的專訪，也預(yù)祝拜勒尼本次參展成功。

李總：謝謝，也希望廣大木門企業(yè)能一如既往的關(guān)注拜勒尼，關(guān)注鑫鑫木業(yè)。