記者：中國木門網的網友大家好，這里是第十五屆中國國際門業展覽會的現場，今天我們非常榮幸的邀請到了美心蒙迪張成紅接受我們的專訪？

張成紅：我是來自重慶美心集團的張成紅，負責美心集團旗下美心蒙迪門業全國的銷售。

記者：請您介紹介紹一下公司和發展歷史，以及公司的主營產品。

張成紅：美心集團成立于1989年，我們的創始人是有中國門業教父之稱的“夏明憲”。公司成立之初我們一直做防盜門，從2000年之后我們開始涉足室內門。美心蒙迪是美心旗下專業做室內門的一個公司，主要經營中高端木門的生產和銷售。公司去年首推全木門概念，主要是在傳統木門的基礎上就消費者關注的健康，環保問題做一個質的提升，在15年整個門業圈里面掀起了一股旋風。所謂全木門就是去密度板化，整個門不含密度板。全木門是美心蒙迪在15年重點打造的產品，可能未來也會在全木這個概念上下更多功夫，為消費者打造更為健康的、環保的產品。

記者：在新業態加速變革的時代，您覺得這個木門企業如何整合優化、升級傳統的渠道呢？

張成紅：近幾年，木門行業都在整合，在2000年以前，木門還稱不上一個行業，木門行業在2005年以后才產生。在木門行業通過從無到有發展到2010年，木門行業也在逐步面臨變革，尤其2013年之后，對木門企業的影響主要有幾大因素；第一，國內木門企業數目的增加；第二，地毯式發展在減速，對木門行業發展有很大的影響；第三，高度的信息化，如互聯網、物聯網等，這些高度信息化也對我們傳統木門企業有不小的沖擊；第四，其他的行業的對于木門行業一個跨界的打擊等。傳統木門企業90%的銷售額都是來自于店面銷售和經銷商網店，現在互聯網已經是重要的銷售渠道。面對種種壓力，美心蒙迪開始涉足以下幾種渠道，第一種就是新型互聯網裝修公司；第二種是專業的木門銷售平臺，比如天貓、京東；第三種是我們傳統的銷售渠道，另外就是大型專業團購網站。

記者：企業在國內已經有1000多家經銷商，那現在大家都普遍反映生意難做，就您的企業對新加盟的經銷商有沒有優惠或者扶持的政策呢？

張成紅：一個經銷商在選擇加盟一個品牌之前，他最關心的就是這個品牌它本身的發展方向，這個品牌能給他創利的能力，這一點我們美心研究的比較多。一方面從產品角度來講，雖然不能直接給到經銷商提供支持，但實際上這是經銷商選擇品牌最重要一點。在產品方面，美心力求每款產品具有獨特核心競爭力，從而使經銷商不會在其他店面看到類似產品。15年我們推出全木門，16年我們就推出了全木升級版產品。17，18年我們的產品規劃已經做好，第一步給代理商最好的產品；第二步在品牌建設方面，我們會有全面店面裝修體系給到我們的經銷商，從設計到整個施工的過程，我們都會有專門的人來提供服務，開業方面，我們會有開業培訓和現場指導。另外，我們還有相應的扶持政策，比如說樣品支持政策，店面裝修補貼政策，當然還有不定時一些返利和一些激勵的政策，非常靈活，只要能跟公司的意愿來做，我們會大力支持。

記者：謝謝張總接受我們的采訪，也希望美心蒙迪木門在以后為我們創造出更精彩的產品！

張成紅：謝謝大家，感謝大家對于美心蒙迪木門的關注，歡迎大家來美心蒙迪木門考察。